Strategien gegen die Lieferengpässe: Warum die Globalisierung unverändert vorteilhaft ist und eine Rückverlagerung nach Deutschland mit Kosten und Risiken verbunden ist
Während die aktuellen Lieferengpässe unverändert das Wirtschaftswachstum bremsen, richtet sich der Blick der Unternehmer längst nach vorn. Die Suche nach der richtigen Strategie, um in Zukunft das eigene Wachstumspotenzial voll nutzen zu können und den Wareneinkauf von Handelsgütern abzusichern. Die Top-3-Massnahmen im verarbeitenden Gewerbe sind Diversifikation in der Beschaffung (29,5%), eine bessere Überwachung der Lieferketten (25,9%) sowie eine erhöhte Lagerhaltung (23,4%). Das ergab eine aktuellen ifo-Konjunkturumfrage unter mehr als 5000 Unternehmen zur künftigen Ausrichtung ihrer Beschaffungsstrategie. „Aus der erhöhten Lagerhaltung ergibt sich zusätzlicher Working-Capital- und Finanzierungbedarf, für den wir den Unternehmen passgenau Kapital zur Verfügung stellen“, sagt Helena M. Lobeck, die den CREDION-Wachstumsfonds für den Mittelstand managt.
„Reshoring“ kostet Effizienz
Eine der häufig diskutierten Lösungsansätze, die Rückverlagerung nach Deutschland (#Reshoring), würde aber nach einer aktuellen Modellrechnung des ifo-Instituts die Wirtschaftsleistung um 10 Prozent schrumpfen lassen. Der Grund: „Wenn wir ausgelagerte Teile der Wertschöpfung nach Deutschland zurückholen, führt das dazu, dass weniger wettbewerbsstarke Tätigkeiten plötzlich große Anteile im Mix der deutschen Wertschöpfung gewinnen. Die damit verbundene geringere Produktivität würde die Wirtschaftskraft schwächen“, erklärt Lisandra Flach, Leiterin des ifo Zentrums für Außenwirtschaft und Mitautorin der Studie.
… und bringt kaum mehr Sicherheit
Und: Gäbe es einen globalen Trend hin zu stärker national ausgerichteten Lieferketten, stünden für die deutsche Wirtschaft Vorleistungen auf dem Spiel, die über 600 Milliarden US-Dollar zur deutschen Wertschöpfung beitragen. Auch das Sicherheitsargument einer Rückverlagerung trügt weniger als vielfach angenommen: In einer Simulationsstudie fand eine Gruppe von Forscherinnen und Forschern heraus, dass die Corona-bedingte globale Rezession im Jahr 2020 mit nationalisierten Lieferketten sogar noch stärker ausgefallen wäre (Bonadio et al. 2021). Zwar hätten in diesem Szenario Lockdowns im Ausland einen deutlich geringeren Effekt auf die heimische Wirtschaft gehabt, gleichzeitig wären aber die negativen Folgen von Lockdowns im Inland deutlich gravierender gewesen. Insgesamt hätte eine Nationalisierung von Lieferketten in Deutschland und den meisten anderen Länder zu einem stärkeren Wirtschaftseinbruch in der Pandemie geführt, so die Forscherinnen und Forscher.
Vorsorge-Strategien können Ertragskraft belasten – und bieten Chancen
CREDION-Vorstand Henrik Felbier: „Die ifo-Studie zeigt: Wir müssen uns darauf einstellen, dass die Unternehmen dauerhaft größere Puffer in ihrer Logistik aufbauen. Sie werden zugleich ihren Wareneinkauf stärker diversifizieren und bessere Überwachungsinstrumente einführen. Als eine Art Versicherung werden Unternehmen auch auf flexible Redundanzen setzen. Vor dem Hintergrund hochvolatiler Rohstoffpreise sind das immense Herausforderungen. Und die damit verbunden Kosten der Absicherung dürfte die Ertragskraft der Unternehmen zunächst belasten. Aber: Unternehmen, die diese Aufgabe meistern und die Verfügbarkeit von Gütern zügig und jederzeit gewährleisten können, erarbeiten sich einen Wettbewerbsvorteil. Und den können sie nutzen, um höhere Preise durchzusetzen.“
Regisseur und Autor Calle Fuhr im CREDION-Interview
Regisseur und Autor Calle Fuhr im CREDION-Interview: Mich treibt die Neugier auf das, was heute entstehen wird! Vor kurzem stand Calle Fuhr in Hamburg bei CREDION auf der Bühne. Der Regisseur, Schauspieler und Autor, hat uns und unseren Gästen „Aufstieg und Fall des René Benko“ und das Wirkprinzip seiner aggressiven Expansion unterhaltsam illustriert, uns auf den Gipfel des deutschen Schuldenberges begleitet, die wirkmächtigen Analysen von Kenneth Rogoff und Carmen Reinhart zu Schuldenquoten von Staaten ins Visier genommen und zugleich ergreifende Erlebnisse geteilt, die uns alle zuversichtlich stimmen. Heute steht er in einem Interview Rede und Antwort, was ihn motiviert, was ihn bewegt und was ihn aktuell beschäftigt.
30.10.2024
8 Fragen an Ievgeniia Molochkova
Es gibt zwei Möglichkeiten unsere liebe Kollegin Ievgeniia zu beschreiben: Wer in eineinhalb Jahren perfekt Deutsch lernt, einen großartigen Job im Corporate Housekeeping macht und sich und ihrer Familie in einem fremden Land ein völlig neues Leben aufbaut, ist ein absolutes Vorbild. Die Wahrheit ist aber auch: Ievgeniia musste aus ihrer Heimat Odessa fliehen, weil der Krieg das Leben ihrer Familie bedrohte. Mit ihrer positiven Energie, ihrer ansteckenden Lebensfreude und einem zugleich scharfen Auge für Details sorgt sie nicht nur für eine wunderbare Stimmung, sondern zugleich auch für Ordnung. Im Interview erzählt Ievgeniia, wie sie nach Hamburg kam, wie heute ihr Alltag bei CREDION aussieht und was es heißt, freie Entscheidungen treffen zu können.
23.10.2024